Применение принципов проектного управления в компании

Разработка и описание системы управления инвестиционными и венчурными проектами компании (в форме регламента);
Формирование структуры управления проектами в компании;
Проведение классификации проектов компании;
Разработка комплекта форм проектных документов (устав проекта, техническое задание на проект, технико-экономическое обоснование проекта и др.);
Разработка Положений о структурных подразделениях, занимающихся управлением проектной деятельностью.;
Семинар «Организация деятельности компании на основе применения принципов проектного управления».